Ander

Kraft Heinz besnoei 2,500 werkgeleenthede in die VSA en Kanada


Die meeste besnoeiings sal by die maatskappy se hoofkwartier plaasvind

Itemmaster

Kraft produseer macaroni en kaas en Heinz produseer ketchup.

Slegte nuus vir werknemers van die Kraft Heinz Company: Die makaroni- en kaas- en ketchupprodusente verminder 2500 werkgeleenthede in die Verenigde State en Kanada.

Die grootste deel van die besnoeiings sal by die hoofkwartier van die onderneming in Northfield, Illinois, wees. Reuters berig dat Kraft Heinz 700 van die 1 900 poste by die hoofkwartier sal verwyder.

Kraft Heinz het tans altesaam 46 000 werknemers. 'N Woordvoerder het aan Reuters gesê dat die maatskappy teen die einde van 2017 ongeveer $ 1,5 miljard se jaarlikse koste sal bespaar.

In Maart het Kraft en Heinz saamgesmelt in 'n ooreenkoms van $ 46 miljard. Heinz word ook gesteun deur die multimiljardêr-belegger Warren Buffett en sy konglomeraatonderneming Berkshire Hathaway.

Berkshire Hathaway het Heinz in 2013 gekoop. In die proses het hulle 7 000 poste beëindig en ses fabrieke binne 'n tydperk van anderhalf jaar gesluit.

Kraft Heinz -aandele het vanjaar met 0,8 persent gedaal, maar het sedert begin Julie met ongeveer nege persent gestyg.


Kraft Heinz het 2 500 poste in Kanada en die VSA ingekap as deel van die besparingsplan

NEW YORK, NY – Kraft Heinz sê dat hy ongeveer 2 500 poste in die VSA en Kanada besnoei as deel van sy plan om die koste te verlaag nadat die voedselondernemings saamgevoeg is.

Woordvoerder Michael Mullen sê dat die werkers wat geraak word, persoonlik in kennis gestel moet word. Ongeveer 700 van die besnoeiings kom in Northfield, Illinois, waar die hoofkwartier van Kraft was.

Die maatskappy wou nie spesifiseer waar ander besnoeiings plaasvind nie, maar sê dat al die poste salarisse is. Daar word gesê dat geen van die werkverminderings die fabriek betrek nie.

Die Kraft Heinz Co het gesê dat dit 'n totaal van ongeveer 46 600 werknemers gehad het voor die besnoeiings. Dit het ongeveer 1 900 in Northfield ingesluit.

Toe die twee maatskappye die samesmelting in Maart aankondig, het Mullen gesê Heinz het Kanadese bedrywighede in Toronto en St. Mary ’s, Ont., Asook 'n klein kantoor in Leamington, Ont.

Kraft het ongeveer 2 000 Kanadese werknemers gehad, en volgens 'n aansoek by die Amerikaanse Securities and Exchange Commission, drie verspreidingsentrums en twee vervaardigings- en verwerkingsfasiliteite.

Die werkverminderings is nie verbasend nie, gegewe die reputasie van die bestuur van die onderneming op Wall Street.

Die kombinasie van die Pittsburgh-gebaseerde Heinz en Kraft vroeër vanjaar is ontwerp deur Warren Buffett & Berkshire Hathaway en die Brasiliaanse beleggingsonderneming 3G Capital, wat bekend geword het vir sy streng kostebeheer.

Bernardo Hees - 'n 3G -vennoot - is uitvoerende hoof van die saamgesmelte Kraft Heinz.

Hees het reeds toesig gehou oor kostebesparing by Heinz sedert die ketchupmaker in 2013 in 'n vorige vennootskap tussen 3G en Berkshire oorgeneem is. Dit beteken dat die besnoeiings wat Woensdag aangekondig is, meestal mense aan die Kraft -kant van die onderneming raak.

Saam besit die twee Amerikaanse voedselreuse handelsmerke, waaronder Jell-O, Heinz-gebakte boontjies en Velveeta wat te midde van veranderende smaak te kampe het met verkoopsuitdagings. Hulle kombinasie is nietemin as aantreklik beskou vanweë die geleentheid om funksies soos vervaardiging en verspreiding te kombineer.

Bestuurders sê dat hulle verwag om $ 1,5 miljard se jaarlikse koste teen 2017 te bespaar.

In 'n verklaring sê Mullen Woensdag dat die werkvermindering deel uitmaak van die proses van die integrasie van die twee besighede en die ontwerp van ons nuwe organisasie.

Hierdie nuwe struktuur elimineer duplisering om vinniger besluitneming, groter aanspreeklikheid en versnelde groei moontlik te maak, het Mullen gesê. Hy het gesê dat die besparing geld sal belê om terug te belê in die produkte van die onderneming.

Geaffekteerde werknemers, wat in poste soos verkope, bemarking en finansies gewerk het, kry 'n skeidingsvoordele van minstens ses maande, het Mullen gesê.

Kraft Heinz het reeds die afgelope weke die gordel stywer gespan.

In 'n memorandum aan werknemers van 13 Julie het Hees 'n verskeidenheid voorlopige maatreëls uiteengesit wat die onderneming getref het om onnodige uitgawes te vermy. Dit het onder meer die opdrag gegee om werkers aan beide kante van die papier te druk, kantoorbenodigdhede soos binders en lêergidse te hergebruik en rekenaars af te skakel voordat hulle die kantoor verlaat.

Skenkings van ondernemings aan liefdadigheidsorganisasies moes ook goedgekeur word, net soos lidmaatskap van bedryfsverenigings, lui die memorandum.

Op sy kantoor in Northfield het die maatskappy ook opgehou om gratis Kraft-versnaperinge soos Jell-O te verskaf.


Kraft Heinz het 2 500 poste in Kanada en die VSA ingekap as deel van die besparingsplan

NEW YORK, NY – Kraft Heinz sê dat hy ongeveer 2 500 poste in die VSA en Kanada besnoei as deel van sy plan om die koste te verlaag nadat die voedselondernemings saamgevoeg is.

Woordvoerder Michael Mullen sê dat die werkers wat geraak word, persoonlik in kennis gestel moet word. Ongeveer 700 van die besnoeiings kom in Northfield, Illinois, waar die hoofkwartier van Kraft was.

Die maatskappy wou nie spesifiseer waar ander besnoeiings plaasvind nie, maar sê dat al die poste salarisse is. Daar word gesê dat geen van die werkverminderings die fabriek betrek nie.

Die Kraft Heinz Co het gesê dat dit 'n totaal van ongeveer 46 600 werknemers gehad het voor die besnoeiings. Dit het ongeveer 1 900 in Northfield ingesluit.

Toe die twee maatskappye die samesmelting in Maart aankondig, het Mullen gesê Heinz het Kanadese bedrywighede in Toronto en St. Mary ’s, Ont., Asook 'n klein kantoor in Leamington, Ont.

Kraft het ongeveer 2 000 Kanadese werknemers gehad, en volgens 'n aansoek by die Amerikaanse Securities and Exchange Commission, drie verspreidingsentrums en twee vervaardigings- en verwerkingsfasiliteite.

Die werkverminderings is nie verbasend nie, gegewe die reputasie van die bestuur van die onderneming op Wall Street.

Die kombinasie van die Pittsburgh-gebaseerde Heinz en Kraft vroeër vanjaar is ontwerp deur Warren Buffett & Berkshire Hathaway en die Brasiliaanse beleggingsonderneming 3G Capital, wat bekend geword het vir sy streng kostebeheer.

Bernardo Hees - 'n 3G -vennoot - is uitvoerende hoof van die saamgesmelte Kraft Heinz.

Hees het reeds toesig gehou oor die besnoeiing by Heinz sedert die ketchupmaker in 2013 in 'n vorige vennootskap tussen 3G en Berkshire oorgeneem is. Dit beteken dat die besnoeiings wat Woensdag aangekondig is, veral mense aan die Kraft -kant van die onderneming raak.

Saam besit die twee Amerikaanse voedselreuse handelsmerke, waaronder Jell-O, Heinz-gebakte boontjies en Velveeta wat te midde van veranderende smaak te kampe het met verkoopsuitdagings. Hulle kombinasie is nietemin as aantreklik beskou vanweë die geleentheid om funksies soos vervaardiging en verspreiding te kombineer.

Bestuurders sê dat hulle verwag om $ 1,5 miljard se jaarlikse koste teen 2017 te bespaar.

In 'n verklaring sê Mullen Woensdag dat die werkvermindering deel uitmaak van die proses van die integrasie van die twee besighede en die ontwerp van ons nuwe organisasie.

Hierdie nuwe struktuur elimineer duplisering om vinniger besluitneming, groter aanspreeklikheid en versnelde groei moontlik te maak, het Mullen gesê. Hy het gesê dat die besparing geld sal belê om terug te belê in die produkte van die onderneming.

Geaffekteerde werknemers, wat in poste soos verkope, bemarking en finansies gewerk het, kry 'n skeidingsvoordele van minstens ses maande, het Mullen gesê.

Kraft Heinz het reeds die afgelope weke die gordel stywer gespan.

In 'n memorandum aan werknemers van 13 Julie het Hees 'n verskeidenheid voorlopige maatreëls uiteengesit wat die onderneming getref het om onnodige uitgawes te vermy. Dit het onder meer die opdrag gegee om werkers aan beide kante van die papier te druk, kantoorbenodigdhede soos binders en lêergidse te hergebruik en rekenaars af te skakel voordat hulle die kantoor verlaat.

Skenkings van ondernemings aan liefdadigheidsorganisasies moes ook goedgekeur word, net soos lidmaatskap van bedryfsverenigings, lui die memorandum.

Op sy kantoor in Northfield het die maatskappy ook opgehou om gratis Kraft-versnaperinge soos Jell-O te verskaf.


Kraft Heinz het 2 500 poste in Kanada en die VSA ingekap as deel van die besparingsplan

NEW YORK, NY – Kraft Heinz sê dat hy ongeveer 2 500 poste in die VSA en Kanada besnoei as deel van sy plan om die koste te verlaag nadat die voedselondernemings saamgevoeg is.

Woordvoerder Michael Mullen sê dat die werkers wat geraak word, persoonlik in kennis gestel moet word. Ongeveer 700 van die besnoeiings kom in Northfield, Illinois, waar die hoofkwartier van Kraft was.

Die maatskappy wou nie spesifiseer waar ander besnoeiings plaasvind nie, maar sê dat al die poste salarisse is. Daar word gesê dat geen van die werkverminderings die fabriek betrek nie.

Die Kraft Heinz Co het gesê dat dit 'n totaal van ongeveer 46 600 werknemers gehad het voor die besnoeiings. Dit het ongeveer 1 900 in Northfield ingesluit.

Toe die twee maatskappye die samesmelting in Maart aankondig, het Mullen gesê Heinz het Kanadese bedrywighede in Toronto en St. Mary ’s, Ont., Asook 'n klein kantoor in Leamington, Ont.

Kraft het ongeveer 2 000 Kanadese werknemers gehad, en volgens 'n aansoek by die Amerikaanse Securities and Exchange Commission, drie verspreidingsentrums en twee vervaardigings- en verwerkingsfasiliteite.

Die werkverminderings is nie verbasend nie, gegewe die reputasie van die bestuur van die onderneming op Wall Street.

Die kombinasie van die Pittsburgh-gebaseerde Heinz en Kraft vroeër vanjaar is ontwerp deur Warren Buffett & Berkshire Hathaway en die Brasiliaanse beleggingsonderneming 3G Capital, wat bekend geword het vir sy streng kostebeheer.

Bernardo Hees - 'n 3G -vennoot - is uitvoerende hoof van die saamgesmelte Kraft Heinz.

Hees het reeds toesig gehou oor die besnoeiing by Heinz sedert die ketchupmaker in 2013 in 'n vorige vennootskap tussen 3G en Berkshire oorgeneem is. Dit beteken dat die besnoeiings wat Woensdag aangekondig is, veral mense aan die Kraft -kant van die onderneming raak.

Saam besit die twee Amerikaanse voedselreuse handelsmerke, waaronder Jell-O, Heinz-gebakte boontjies en Velveeta wat te midde van veranderende smaak te kampe het met verkoopsuitdagings. Hulle kombinasie is nietemin as aantreklik beskou vanweë die geleentheid om funksies soos vervaardiging en verspreiding te kombineer.

Bestuurders sê dat hulle verwag om $ 1,5 miljard se jaarlikse koste teen 2017 te bespaar.

In 'n verklaring sê Mullen Woensdag dat die werkvermindering deel uitmaak van die proses van die integrasie van die twee besighede en die ontwerp van ons nuwe organisasie.

Hierdie nuwe struktuur elimineer duplisering om vinniger besluitneming, groter aanspreeklikheid en versnelde groei moontlik te maak, het Mullen gesê. Hy het gesê dat die besparing geld sal belê om terug te belê in die produkte van die onderneming.

Geaffekteerde werknemers, wat in poste soos verkope, bemarking en finansies gewerk het, kry 'n skeidingsvoordele van minstens ses maande, het Mullen gesê.

Kraft Heinz het reeds die afgelope weke die gordel stywer gespan.

In 'n memorandum aan werknemers van 13 Julie het Hees 'n verskeidenheid voorlopige maatreëls uiteengesit wat die onderneming getref het om onnodige uitgawes te vermy. Dit het onder meer die opdrag gegee om werkers aan beide kante van die papier te druk, kantoorbenodigdhede soos binders en lêergidse te hergebruik en rekenaars af te skakel voordat hulle die kantoor verlaat.

Skenkings van ondernemings aan liefdadigheidsorganisasies moes ook goedgekeur word, net soos lidmaatskappe by bedryfsverenigings, lui die memorandum.

Op sy kantoor in Northfield het die maatskappy ook opgehou om gratis Kraft-versnaperinge soos Jell-O te verskaf.


Kraft Heinz het 2 500 poste in Kanada en die VSA ingekap as deel van die besparingsplan

NEW YORK, NY – Kraft Heinz sê dat hy ongeveer 2 500 poste in die VSA en Kanada besnoei as deel van sy plan om die koste te verlaag nadat die voedselondernemings saamgevoeg is.

Woordvoerder Michael Mullen sê dat die werkers wat geraak word, persoonlik in kennis gestel moet word. Ongeveer 700 van die besnoeiings kom in Northfield, Illinois, waar die hoofkwartier van Kraft was.

Die maatskappy wou nie spesifiseer waar ander besnoeiings plaasvind nie, maar sê dat al die poste salarisse is. Daar word gesê dat geen van die werkverminderings die fabriek betrek nie.

Die Kraft Heinz Co het gesê dat dit 'n totaal van ongeveer 46 600 werknemers gehad het voor die besnoeiings. Dit het ongeveer 1 900 in Northfield ingesluit.

Toe die twee maatskappye die samesmelting in Maart aankondig, het Mullen gesê Heinz het Kanadese bedrywighede in Toronto en St. Mary ’s, Ont., Asook 'n klein kantoor in Leamington, Ont.

Kraft het ongeveer 2 000 Kanadese werknemers gehad, en volgens 'n aansoek by die Amerikaanse Securities and Exchange Commission, drie verspreidingsentrums en twee vervaardigings- en verwerkingsfasiliteite.

Die werkverminderings is nie verbasend nie, gegewe die reputasie van die bestuur van die onderneming op Wall Street.

Die kombinasie van die Pittsburgh-gebaseerde Heinz en Kraft vroeër vanjaar is ontwerp deur Warren Buffett & Berkshire Hathaway en die Brasiliaanse beleggingsonderneming 3G Capital, wat bekend geword het vir sy streng kostebeheer.

Bernardo Hees - 'n 3G -vennoot - is uitvoerende hoof van die saamgesmelte Kraft Heinz.

Hees het reeds toesig gehou oor die besnoeiing by Heinz sedert die ketchupmaker in 2013 in 'n vorige vennootskap tussen 3G en Berkshire oorgeneem is. Dit beteken dat die besnoeiings wat Woensdag aangekondig is, meestal mense aan die Kraft -kant van die onderneming raak.

Saam besit die twee Amerikaanse voedselreuse handelsmerke, waaronder Jell-O, Heinz gebakte boontjies en Velveeta, wat te midde van veranderende smaak te kampe het met verkoopsuitdagings. Hulle kombinasie is nietemin as aantreklik beskou vanweë die geleentheid om funksies soos vervaardiging en verspreiding te kombineer.

Bestuurders sê dat hulle verwag om $ 1,5 miljard se jaarlikse koste teen 2017 te bespaar.

In 'n verklaring sê Mullen Woensdag dat die werkvermindering deel uitmaak van die proses van die integrasie van die twee besighede en die ontwerp van ons nuwe organisasie.

Hierdie nuwe struktuur elimineer duplisering om vinniger besluitneming, groter aanspreeklikheid en versnelde groei moontlik te maak, het Mullen gesê. Hy het gesê dat die besparing geld sal belê om terug te belê in die produkte van die onderneming.

Geaffekteerde werknemers, wat in poste soos verkope, bemarking en finansies gewerk het, kry 'n skeidingsvoordele van minstens ses maande, het Mullen gesê.

Kraft Heinz het reeds die afgelope weke die gordel stywer gespan.

In 'n memorandum aan werknemers van 13 Julie het Hees 'n verskeidenheid voorlopige maatreëls uiteengesit wat die onderneming getref het om onnodige uitgawes te vermy. Dit het onder meer die opdrag gegee om werkers aan beide kante van die papier te druk, kantoorbenodigdhede soos binders en lêergidse te hergebruik en rekenaars af te skakel voordat hulle die kantoor verlaat.

Skenkings van ondernemings aan liefdadigheidsorganisasies moes ook goedgekeur word, net soos lidmaatskap van bedryfsverenigings, lui die memorandum.

Op sy kantoor in Northfield het die maatskappy ook opgehou om gratis Kraft-versnaperinge soos Jell-O te verskaf.


Kraft Heinz het 2 500 poste in Kanada en die VSA ingekap as deel van die besparingsplan

NEW YORK, NY – Kraft Heinz sê dat hy ongeveer 2 500 poste in die VSA en Kanada besnoei as deel van sy plan om die koste te verlaag nadat die voedselondernemings saamgevoeg is.

Woordvoerder Michael Mullen sê dat die werkers wat geraak word, persoonlik in kennis gestel moet word. Ongeveer 700 van die besnoeiings kom in Northfield, Illinois, waar die hoofkwartier van Kraft was.

Die maatskappy wou nie spesifiseer waar ander besnoeiings plaasvind nie, maar sê dat al die poste salarisse is. Daar word gesê dat geen van die werkverminderings die fabriek betrek nie.

Die Kraft Heinz Co het gesê dat dit 'n totaal van ongeveer 46 600 werknemers gehad het voor die besnoeiings. Dit het ongeveer 1 900 in Northfield ingesluit.

Toe die twee maatskappye die samesmelting in Maart aankondig, het Mullen gesê Heinz het Kanadese bedrywighede in Toronto en St. Mary ’s, Ont., Asook 'n klein kantoor in Leamington, Ont.

Kraft het ongeveer 2 000 Kanadese werknemers gehad, en volgens 'n aansoek by die Amerikaanse Securities and Exchange Commission, drie verspreidingsentrums en twee vervaardigings- en verwerkingsfasiliteite.

Die werkverminderings is nie verbasend nie, gegewe die reputasie van die bestuur van die onderneming op Wall Street.

Die kombinasie van die Pittsburgh-gebaseerde Heinz en Kraft vroeër vanjaar is ontwerp deur Warren Buffett & Berkshire Hathaway en die Brasiliaanse beleggingsonderneming 3G Capital, wat bekend geword het vir sy streng kostebeheer.

Bernardo Hees - 'n 3G -vennoot - is uitvoerende hoof van die saamgesmelte Kraft Heinz.

Hees het reeds toesig gehou oor die besnoeiing by Heinz sedert die ketchupmaker in 2013 in 'n vorige vennootskap tussen 3G en Berkshire oorgeneem is. Dit beteken dat die besnoeiings wat Woensdag aangekondig is, veral mense aan die Kraft -kant van die onderneming raak.

Saam besit die twee Amerikaanse voedselreuse handelsmerke, waaronder Jell-O, Heinz-gebakte boontjies en Velveeta wat te midde van veranderende smaak te kampe het met verkoopsuitdagings. Hulle kombinasie is nietemin as aantreklik beskou vanweë die geleentheid om funksies soos vervaardiging en verspreiding te kombineer.

Bestuurders sê dat hulle verwag om $ 1,5 miljard se jaarlikse koste teen 2017 te bespaar.

In 'n verklaring sê Mullen Woensdag dat die werkvermindering deel uitmaak van die proses van die integrasie van die twee besighede en die ontwerp van ons nuwe organisasie.

Hierdie nuwe struktuur elimineer duplisering om vinniger besluitneming, groter aanspreeklikheid en versnelde groei moontlik te maak, het Mullen gesê. Hy het gesê dat die besparing geld sal belê om terug te belê in die produkte van die onderneming.

Geaffekteerde werknemers, wat in poste soos verkope, bemarking en finansies gewerk het, kry 'n skeidingsvoordele van minstens ses maande, het Mullen gesê.

Kraft Heinz het reeds die afgelope weke die gordel stywer gespan.

In 'n memorandum aan werknemers van 13 Julie het Hees 'n verskeidenheid voorlopige maatreëls uiteengesit wat die onderneming getref het om onnodige uitgawes te vermy. Dit het onder meer die opdrag gegee om werkers aan beide kante van die papier te druk, kantoorbenodigdhede soos binders en lêergidse te hergebruik en rekenaars af te skakel voordat hulle die kantoor verlaat.

Skenkings van ondernemings aan liefdadigheidsorganisasies moes ook goedgekeur word, net soos lidmaatskappe by bedryfsverenigings, lui die memorandum.

Op sy kantoor in Northfield het die maatskappy ook opgehou om gratis Kraft-versnaperinge soos Jell-O te verskaf.


Kraft Heinz het 2 500 poste in Kanada en die VSA ingekap as deel van die besparingsplan

NEW YORK, NY – Kraft Heinz sê dat hy ongeveer 2 500 poste in die VSA en Kanada besnoei as deel van sy plan om die koste te verlaag nadat die voedselondernemings saamgevoeg is.

Woordvoerder Michael Mullen sê dat die werkers wat geraak word, persoonlik in kennis gestel moet word. Ongeveer 700 van die besnoeiings kom in Northfield, Illinois, waar die hoofkwartier van Kraft was.

Die maatskappy wou nie spesifiseer waar ander besnoeiings plaasvind nie, maar sê dat al die poste salarisse is. Daar word gesê dat geen van die werkverminderings die fabriek betrek nie.

Die Kraft Heinz Co het gesê dat dit 'n totaal van ongeveer 46 600 werknemers gehad het voor die besnoeiings. Dit het ongeveer 1 900 in Northfield ingesluit.

Toe die twee maatskappye die samesmelting in Maart aankondig, het Mullen gesê Heinz het Kanadese bedrywighede in Toronto en St. Mary ’s, Ont., Asook 'n klein kantoor in Leamington, Ont.

Kraft het ongeveer 2 000 Kanadese werknemers gehad, en volgens 'n aansoek by die Amerikaanse Securities and Exchange Commission, drie verspreidingsentrums en twee vervaardigings- en verwerkingsfasiliteite.

Die werkverminderings is nie verbasend nie, gegewe die reputasie van die bestuur van die onderneming op Wall Street.

Die kombinasie van die Pittsburgh-gebaseerde Heinz en Kraft vroeër vanjaar is ontwerp deur Warren Buffett & Berkshire Hathaway en die Brasiliaanse beleggingsonderneming 3G Capital, wat bekend geword het vir sy streng kostebeheer.

Bernardo Hees - 'n 3G -vennoot - is uitvoerende hoof van die saamgesmelte Kraft Heinz.

Hees het reeds toesig gehou oor die besnoeiing by Heinz sedert die ketchupmaker in 2013 in 'n vorige vennootskap tussen 3G en Berkshire oorgeneem is. Dit beteken dat die besnoeiings wat Woensdag aangekondig is, meestal mense aan die Kraft -kant van die onderneming raak.

Saam besit die twee Amerikaanse voedselreuse handelsmerke, waaronder Jell-O, Heinz-gebakte boontjies en Velveeta wat te midde van veranderende smaak te kampe het met verkoopsuitdagings. Hulle kombinasie is nietemin as aantreklik beskou vanweë die geleentheid om funksies soos vervaardiging en verspreiding te kombineer.

Bestuurders sê dat hulle verwag om $ 1,5 miljard se jaarlikse koste teen 2017 te bespaar.

In 'n verklaring sê Mullen Woensdag dat die werkvermindering deel uitmaak van die proses van die integrasie van die twee besighede en die ontwerp van ons nuwe organisasie.

Hierdie nuwe struktuur elimineer duplisering om vinniger besluitneming, groter aanspreeklikheid en versnelde groei moontlik te maak, het Mullen gesê. Hy het gesê dat die besparing geld sal belê om terug te belê in die produkte van die onderneming.

Geaffekteerde werknemers, wat in poste soos verkope, bemarking en finansies gewerk het, kry 'n skeidingsvoordele van minstens ses maande, het Mullen gesê.

Kraft Heinz het reeds die afgelope weke die gordel stywer gespan.

In 'n memorandum aan werknemers van 13 Julie het Hees 'n verskeidenheid voorlopige maatreëls uiteengesit wat die onderneming getref het om onnodige uitgawes te vermy. Dit het onder meer die opdrag gegee om werkers aan beide kante van die papier te druk, kantoorbenodigdhede soos binders en lêergidse te hergebruik en rekenaars af te skakel voordat hulle die kantoor verlaat.

Skenkings van ondernemings aan liefdadigheidsorganisasies moes ook goedgekeur word, net soos lidmaatskap van bedryfsverenigings, lui die memorandum.

Op sy kantoor in Northfield het die maatskappy ook opgehou om gratis Kraft-versnaperinge soos Jell-O te verskaf.


Kraft Heinz het 2 500 poste in Kanada en die VSA ingekap as deel van die besparingsplan

NEW YORK, NY – Kraft Heinz sê dat hy ongeveer 2 500 poste in die VSA en Kanada besnoei as deel van sy plan om die koste te verlaag nadat die voedselondernemings saamgevoeg is.

Woordvoerder Michael Mullen sê dat die werkers wat geraak word, persoonlik in kennis gestel moet word. Ongeveer 700 van die besnoeiings kom in Northfield, Illinois, waar die hoofkwartier van Kraft was.

Die maatskappy wou nie spesifiseer waar ander besnoeiings plaasvind nie, maar sê dat al die poste salarisse is. Daar word gesê dat geen van die werksverminderings die fabriek betrek nie.

Die Kraft Heinz Co het gesê dat dit 'n totaal van ongeveer 46 600 werknemers gehad het voor die besnoeiings. Dit het ongeveer 1 900 in Northfield ingesluit.

Toe die twee maatskappye die samesmelting in Maart aankondig, het Mullen gesê Heinz het Kanadese bedrywighede in Toronto en St. Mary ’s, Ont., Asook 'n klein kantoor in Leamington, Ont.

Kraft het ongeveer 2 000 Kanadese werknemers gehad, en volgens 'n aansoek by die Amerikaanse Securities and Exchange Commission, drie verspreidingsentrums en twee vervaardigings- en verwerkingsfasiliteite.

Die werkverminderings is nie verbasend nie, gegewe die reputasie van die bestuur van die onderneming op Wall Street.

Die kombinasie van die Pittsburgh-gebaseerde Heinz en Kraft vroeër vanjaar is ontwerp deur Warren Buffett & Berkshire Hathaway en die Brasiliaanse beleggingsonderneming 3G Capital, wat bekend geword het vir sy streng kostebeheer.

Bernardo Hees - 'n 3G -vennoot - is uitvoerende hoof van die saamgesmelte Kraft Heinz.

Hees het reeds toesig gehou oor die besnoeiing by Heinz sedert die ketchupmaker in 2013 in 'n vorige vennootskap tussen 3G en Berkshire oorgeneem is. Dit beteken dat die besnoeiings wat Woensdag aangekondig is, veral mense aan die Kraft -kant van die onderneming raak.

Saam besit die twee Amerikaanse voedselreuse handelsmerke, waaronder Jell-O, Heinz-gebakte boontjies en Velveeta wat te midde van veranderende smaak te kampe het met verkoopsuitdagings. Hulle kombinasie is nietemin as aantreklik beskou vanweë die geleentheid om funksies soos vervaardiging en verspreiding te kombineer.

Bestuurders sê dat hulle verwag om $ 1,5 miljard se jaarlikse koste teen 2017 te bespaar.

In 'n verklaring sê Mullen Woensdag dat die werkvermindering deel uitmaak van die proses van die integrasie van die twee besighede en die ontwerp van ons nuwe organisasie.

Hierdie nuwe struktuur elimineer duplisering om vinniger besluitneming, groter aanspreeklikheid en versnelde groei moontlik te maak, het Mullen gesê. Hy het gesê dat die besparing geld sal belê om terug te belê in die produkte van die onderneming.

Geaffekteerde werknemers, wat in poste soos verkope, bemarking en finansies gewerk het, kry 'n skeidingsvoordele van minstens ses maande, het Mullen gesê.

Kraft Heinz het reeds die afgelope weke die gordel stywer gespan.

In 'n memorandum aan werknemers van 13 Julie het Hees 'n verskeidenheid voorlopige maatreëls uiteengesit wat die onderneming getref het om onnodige uitgawes te vermy. Dit het onder meer die opdrag gegee om werkers aan beide kante van die papier te druk, kantoorbenodigdhede soos binders en lêergidse te hergebruik en rekenaars af te skakel voordat hulle die kantoor verlaat.

Skenkings van ondernemings aan liefdadigheidsorganisasies moes ook goedgekeur word, net soos lidmaatskap van bedryfsverenigings, lui die memorandum.

Op sy kantoor in Northfield het die maatskappy ook opgehou om gratis Kraft-versnaperinge soos Jell-O te verskaf.


Kraft Heinz het 2 500 poste in Kanada en die VSA ingekap as deel van die besparingsplan

NEW YORK, NY – Kraft Heinz sê dat hy ongeveer 2 500 poste in die VSA en Kanada besnoei as deel van sy plan om die koste te verlaag nadat die voedselondernemings saamgevoeg is.

Woordvoerder Michael Mullen sê dat die werkers wat geraak word, persoonlik in kennis gestel moet word. Ongeveer 700 van die besnoeiings kom in Northfield, Illinois, waar die hoofkwartier van Kraft was.

Die maatskappy wou nie spesifiseer waar ander besnoeiings plaasvind nie, maar sê dat al die poste salarisse is. Daar word gesê dat geen van die werksverminderings die fabriek betrek nie.

Die Kraft Heinz Co het gesê dat dit 'n totaal van ongeveer 46 600 werknemers gehad het voor die besnoeiings. Dit het ongeveer 1 900 in Northfield ingesluit.

Toe die twee maatskappye die samesmelting in Maart aankondig, het Mullen gesê Heinz het Kanadese bedrywighede in Toronto en St. Mary ’s, Ont., Asook 'n klein kantoor in Leamington, Ont.

Kraft het ongeveer 2 000 Kanadese werknemers gehad, en volgens 'n aansoek by die Amerikaanse Securities and Exchange Commission, drie verspreidingsentrums en twee vervaardigings- en verwerkingsfasiliteite.

Die werkverminderings is nie verbasend nie, gegewe die reputasie van die bestuur van die onderneming op Wall Street.

Die kombinasie van die Pittsburgh-gebaseerde Heinz en Kraft vroeër vanjaar is ontwerp deur Warren Buffett & Berkshire Hathaway en die Brasiliaanse beleggingsonderneming 3G Capital, wat bekend geword het vir sy streng kostebeheer.

Bernardo Hees - 'n 3G -vennoot - is uitvoerende hoof van die saamgesmelte Kraft Heinz.

Hees het reeds toesig gehou oor die besnoeiing by Heinz sedert die ketchupmaker in 2013 in 'n vorige vennootskap tussen 3G en Berkshire oorgeneem is. Dit beteken dat die besnoeiings wat Woensdag aangekondig is, meestal mense aan die Kraft -kant van die onderneming raak.

Saam besit die twee Amerikaanse voedselreuse handelsmerke, waaronder Jell-O, Heinz gebakte boontjies en Velveeta, wat te midde van veranderende smaak te kampe het met verkoopsuitdagings. Hulle kombinasie is nietemin as aantreklik beskou vanweë die geleentheid om funksies soos vervaardiging en verspreiding te kombineer.

Bestuurders sê dat hulle verwag om $ 1,5 miljard se jaarlikse koste teen 2017 te bespaar.

In 'n verklaring sê Mullen Woensdag dat die werkvermindering deel uitmaak van die proses van die integrasie van die twee besighede en die ontwerp van ons nuwe organisasie.

Hierdie nuwe struktuur elimineer duplisering om vinniger besluitneming, groter aanspreeklikheid en versnelde groei moontlik te maak, het Mullen gesê. Hy het gesê dat die besparing geld sal belê om terug te belê in die produkte van die onderneming.

Geaffekteerde werknemers, wat in poste soos verkope, bemarking en finansies gewerk het, kry 'n skeidingsvoordele van minstens ses maande, het Mullen gesê.

Kraft Heinz het die afgelope paar weke die gordel stywer gespan.

In 'n memorandum aan werknemers van 13 Julie het Hees 'n verskeidenheid voorlopige maatreëls uiteengesit wat die onderneming getref het om onnodige uitgawes te vermy. Dit het onder meer die opdrag gegee om werkers aan beide kante van die papier te druk, kantoorbenodigdhede soos binders en lêergidse te hergebruik en rekenaars af te skakel voordat hulle die kantoor verlaat.

Skenkings van ondernemings aan liefdadigheidsorganisasies moes ook goedgekeur word, net soos lidmaatskap van bedryfsverenigings, lui die memorandum.

Op sy kantoor in Northfield het die maatskappy ook opgehou om gratis Kraft-versnaperinge soos Jell-O te verskaf.


Kraft Heinz het 2 500 poste in Kanada en die VSA ingekap as deel van die besparingsplan

NEW YORK, NY – Kraft Heinz sê dat hy ongeveer 2 500 poste in die VSA en Kanada besnoei as deel van sy plan om die koste te verlaag nadat die voedselondernemings saamgevoeg is.

Woordvoerder Michael Mullen sê dat die werkers wat geraak word, persoonlik in kennis gestel moet word. Ongeveer 700 van die besnoeiings kom in Northfield, Illinois, waar die hoofkwartier van Kraft was.

Die maatskappy wou nie spesifiseer waar ander besnoeiings plaasvind nie, maar sê dat al die poste salarisse is. Daar word gesê dat geen van die werkverminderings die fabriek betrek nie.

Die Kraft Heinz Co het gesê dat dit 'n totaal van ongeveer 46 600 werknemers gehad het voor die besnoeiings. Dit het ongeveer 1 900 in Northfield ingesluit.

Toe die twee maatskappye die samesmelting in Maart aankondig, het Mullen gesê Heinz het Kanadese bedrywighede in Toronto en St. Mary ’s, Ont., Asook 'n klein kantoor in Leamington, Ont.

Kraft het ongeveer 2 000 Kanadese werknemers gehad, en volgens 'n aansoek by die Amerikaanse Securities and Exchange Commission, drie verspreidingsentrums en twee vervaardigings- en verwerkingsfasiliteite.

Die werkverminderings is nie verbasend nie, gegewe die reputasie van die bestuur van die onderneming op Wall Street.

Die kombinasie van die Pittsburgh-gebaseerde Heinz en Kraft vroeër vanjaar is ontwerp deur Warren Buffett & Berkshire Hathaway en die Brasiliaanse beleggingsonderneming 3G Capital, wat bekend geword het vir sy streng kostebeheer.

Bernardo Hees - 'n 3G -vennoot - is uitvoerende hoof van die saamgesmelte Kraft Heinz.

Hees het reeds toesig gehou oor die besnoeiing by Heinz sedert die ketchupmaker in 2013 in 'n vorige vennootskap tussen 3G en Berkshire oorgeneem is. Dit beteken dat die besnoeiings wat Woensdag aangekondig is, veral mense aan die Kraft -kant van die onderneming raak.

Saam besit die twee Amerikaanse voedselreuse handelsmerke, waaronder Jell-O, Heinz-gebakte boontjies en Velveeta wat te midde van veranderende smaak te kampe het met verkoopsuitdagings. Hulle kombinasie is nietemin as aantreklik beskou vanweë die geleentheid om funksies soos vervaardiging en verspreiding te kombineer.

Bestuurders sê dat hulle verwag om $ 1,5 miljard se jaarlikse koste teen 2017 te bespaar.

In 'n verklaring sê Mullen Woensdag dat die werkvermindering deel uitmaak van die proses van die integrasie van die twee besighede en die ontwerp van ons nuwe organisasie.

Hierdie nuwe struktuur elimineer duplisering om vinniger besluitneming, groter aanspreeklikheid en versnelde groei moontlik te maak, het Mullen gesê. Hy het gesê dat die besparing geld sal belê om terug te belê in die produkte van die onderneming.

Geaffekteerde werknemers, wat in poste soos verkope, bemarking en finansies gewerk het, kry 'n skeidingsvoordele van minstens ses maande, het Mullen gesê.

Kraft Heinz het reeds die afgelope weke die gordel stywer gespan.

In 'n memorandum aan werknemers van 13 Julie het Hees 'n verskeidenheid voorlopige maatreëls uiteengesit wat die onderneming getref het om onnodige uitgawes te vermy. Dit het onder meer die opdrag gegee om werkers aan beide kante van die papier te druk, kantoorbenodigdhede soos binders en lêergidse te hergebruik en rekenaars af te skakel voordat hulle die kantoor verlaat.

Skenkings van ondernemings aan liefdadigheidsorganisasies moes ook goedgekeur word, net soos lidmaatskap van bedryfsverenigings, lui die memorandum.

Op sy kantoor in Northfield het die maatskappy ook opgehou om gratis Kraft-versnaperinge soos Jell-O te verskaf.


Kraft Heinz het 2 500 poste in Kanada en die VSA ingekap as deel van die besparingsplan

NEW YORK, N.Y. – Kraft Heinz says it is cutting about 2,500 jobs in the U.S. and Canada as part of its plan to slash costs after the food companies combined.

Spokesman Michael Mullen says the affected workers were to be notified in person. About 700 of the cuts were coming in Northfield, Illinois, where Kraft had been headquartered.

The company would not specify where other cuts were taking place but said that all the jobs were salaried. It said none of the job cuts involved factory workers.

The Kraft Heinz Co. said it had a total of around 46,600 employees before the cuts. That included about 1,900 in Northfield.

When the two companies announced the merger in March, Mullen said Heinz had Canadian operations in Toronto and St. Mary’s, Ont., as well as a small office in Leamington, Ont.

Kraft had around 2,000 Canadian employees, and according to a filing with the U.S. Securities and Exchange Commission, three distribution centres and two manufacturing and processing facilities.

The job cuts are not surprising, given the reputation of the company’s management on Wall Street.

The combination of Pittsburgh-based Heinz and Kraft earlier this year was engineered by Warren Buffett’s Berkshire Hathaway and Brazilian investment firm 3G Capital, which has become known for its tight cost controls.

Bernardo Hees — a 3G partner — is CEO of the merged Kraft Heinz.

Hees had already overseen cost-cutting at Heinz since the ketchup maker was taken over in 2013 in a prior partnership between 3G and Berkshire. That means the cuts announced Wednesday mostly affect people on the Kraft side of the business.

Together, the two U.S. food giants own brands including Jell-O, Heinz baked beans and Velveeta that are facing sales challenges amid changing tastes. Their combination was nevertheless seen as attractive because of the opportunity to combine functions like manufacturing and distribution.

Executives say they expect to save $1.5 billion in annual costs by 2017.

In a statement, Mullen said Wednesday the job cuts are part of the company’s process of integrating the two businesses and “designing our new organization.”

“This new structure eliminates duplication to enable faster decision-making, increased accountability and accelerated growth,” Mullen said. He said the savings will free up money to be invested back into the company’s products.

Affected employees, who worked in jobs such as sales, marketing and finance, will be given severance benefits of at least six months, Mullen said.

Already, Kraft Heinz had been belt-tightening in recent weeks.

In a memo to employees dated July 13, Hees outlined a variety of “provisional measures” the company was taking to avoid unnecessary spending. That included instructing workers to print on both sides of paper, reuse office supplies like binders and file folders, and turn off computers before leaving the office.

Corporate donations to charities also had to be approved, as did memberships in industry associations, the memo said.

At its office in Northfield, the company also stopped providing free Kraft snacks like Jell-O.


Kyk die video: Sarah Application (Januarie 2022).