Ander

McDonald's -kassierwerk vereis baccalaureusgraad en meer nuus


In vandag se Media Mix slaan kitskoswerkers weer 'n slag toe, plus Busta Rhymes gooi na bewering 'n homofobiese pas in 'n burgerwinkel

Die Daily Meal bring u die grootste nuus in die voedselwêreld.

Fast-food werkers staak weer: Net soos verlede November staak kitskoswerkers hul korporatiewe eienaars in die hoop om $ 15 per uur te kry. [CNN]

Bacon Restaurant Bemarking: 'N Restaurant wat spesialiseer in spekbroodjies, bied afslag as iemand in Toronto rondloop en 'n vorm van 'n vark maak via die slimfoon -app. [Business Insider]

McDonald's -kassier benodig 'n baccalaureusgraad: En ons wonder waarom kitskoswerkers staak; 'n Kassiergeleentheid by 'n Massachusetts McDonald's vereis ten minste 'n jaar ervaring en 'n baccalaureusgraad. Hoërskoolleerders het nie geluk nie. [Washington Eksaminator]

Amanda Cohen oor vroulike sjefs: Terwyl Anthony Bourdain die vraag stel waarom ons 'n "Wêreld se beste vroulike sjef" -benaming nodig het (wat vanjaar na Nadia Santini gegaan het), verduidelik Amanda Cohen van Dirt Candy waarom dit nodig is. [Dirt Candy]

Busta Rhymes 'Cheeseburger Baby' Rant: Blykbaar het die rapper uitgeval toe hy spesiale diens geweier is en die werkers vervloek toe hulle sy sout, peper, ketchup en mayo op die kant gesit het. [Miami NewTimes]


LI McDonald's -franchisenemers staan ​​voor uitdagings, veranderinge in die bedryf

Van links is die franchisenemers Josh Kaufman (35) van Huntington, Katie Hunt (34) van Upper Brookville en Steven Frazier (32) van Huntington by Hunt's Plainview McDonald's op Dinsdag 7 April 2015. Krediet: Heather Walsh

Drie McDonald's-franchise-eienaars op Long Island neem die bedrywighede by hul ouers oor en begin 'n ikoniese onderneming in 'n tyd waarin die kitskosreus uitdagings ondervind weens dalende verkope, veranderende smaak en eise vir hoër lone.

Steven Frazier, Katie Hunt en Josh Kaufman volg hul ouers as eienaar-operateurs van McDonald's-franchises. Hulle besit en bedryf nou gesamentlik 42 van die 82 McDonald's -restaurante van Long Island, en het meer as 2300 mense in diens. Die drie is lede van die internasionale besigheidsryk se "McFamily", soos McDonald's dit noem, van meer as 3 000 Amerikaanse eienaar-operateurs. Meer as 80 persent van die McDonald's -restaurante wêreldwyd word besit en bedryf deur franchisenemers.

Long Island se franchise -eienaars neem die gesinsbegrip ernstig op. 'Ons is 'n gesin, alhoewel ons onafhanklik van mekaar is,' sê Katie Hunt (34) van Upper Brookville, wat saam met haar pa 27 plekke besit, die grootste McDonald's -operasie op Long Island, en ongeveer 1500 mense in diens het.

Uit die Long Island, McFamily, Frazier, Hunt en Kaufman is veral na aan mekaar, aangesien hulle mekaar op plaaslike vergaderings ontmoet het toe hulle jong volwassenes was. Al drie dien op 'n koöperatiewe direksie van McDonald's wat plaaslike advertensiegeld toewys en meer as 600 restaurante in die metrogebied verteenwoordig. Hulle het van mekaar gehoor hoe hulle grootgeword het: 'Ons weet almal wie mekaar is,' sê Kaufman (35) van Huntington. "Ons druk mekaar om sterker te wees."

Hulle sê hulle is nie klaar met die uitbreiding van hul besighede nie: "Ons is altyd op soek na nuwe webwerwe en geleenthede vir groei," het Kaufman gesê.

McDonald's Corp., die grootste restaurantketting ter wêreld, het ongeveer 36 000 plekke in meer as 100 lande. Maar die onderneming in Oak Brook, Illinois, word gekonfronteer met toenemende mededinging van kettings soos Chipotle Mexican Grill en Shake Shack wat verbruikers meen beter kwaliteit en gesonder kos te hê.

Die nuutste LI -besigheidsnuus in u inkassie van Maandag tot Vrydag.

Deur op Aanmelding te klik, stem u in tot ons privaatheidsbeleid.

'McDonald's is die ware Amerikaanse suksesverhaal,' sê Martin Lewison, 'n assistent -professor in sakebestuur aan die Farmingdale State College. 'Die ding is dat dinge nie lank dieselfde bly nie.'

Om 'n beroep op gesondheidsbewuste kliënte te doen, het die onderneming 'n eierwit-toebroodjie aangebied, die resep vir gebraaide hoender vereenvoudig en die gebruik van antibiotika in hoender beperk. Dit beplan om 'n program uit te brei waarmee kliënte hul eie hamburgers kan bou deur van 'n aanraakskerm te bestel.

Frazier, Hunt en Kaufman het gesê dat hulle voorbereid is op die uitdagings van 'n nuwe era en opgemerk het dat hul gemiddelde werknemersloon reeds ver bo die minimum is, en dat hulle die spyskaartveranderinge van die onderneming juig.

'McDonald's kom regtig 'n lang pad en gaan in die regte rigting,' sê Hunt en voeg by dat sy ongeveer vier keer per week by die burgerketting eet.

McDonald's het in 1940 begin as 'n braairestaurant wat deur die broers Richard en Maurice McDonald bedryf word. Die onderneming dateer sy stigting tot die opening van 'n franchise -restaurant deur die sakeman Ray Kroc in Des Plaines, Illinois, in 1955. Kroc het uiteindelik die ketting van die McDonalds gekoop en het toesig gehou oor die wêreldwye groei daarvan.

Op 22 April het die maatskappy berig dat sy wêreldwye vergelykbare verkope gedurende die eerste drie maande van die jaar met 2,3 % gedaal het, insluitend 'n daling van 2,6 persent in die Verenigde State.

Plaaslik is die verkoopneiging beter. 'Long Island beleef 'n hoër vlak van sukses in vergelyking met die Amerikaanse stelsel,' het Kaufman gesê. "Ons verwag dat ons volgehoue ​​groei in verkope en transaksies sal lewer."

Die besit van 'n McDonald's-restaurant is 'n 'goue kaartjie', want dit is 'n uiters winsgewende onderneming, sê Ken Stein, besturende direkteur van die fusie-, verkrygings- en franchise-verkoopfirma The Kensington Company, in Roslyn Heights. "Hulle bly in die gesin. Hulle word gewoonlik oorgedra, of dit nou die kinders is, of neefs of neefs of niggies."

Ouers kan besluit om kinders as geskenk volle of gedeeltelike beheer oor die franchise te gee, of dit aan hulle te verkoop. Tog moet die kinders deur McDonald's goedgekeur word om 'n franchise te bedryf, sê Paul Facella, van Long Beach, 'n voormalige McDonald's -streekvoorsitter en skrywer van "Everything I Know About Business I Learned at McDonald's."

Om 'n restaurant te koop, kan $ 750,000 tot $ 1 miljoen of meer kos, hoewel die prys wissel afhangende van of dit 'n nuwe of bestaande plek is, het Facella gesê. 'N Aanvanklike aanbetaling van 40 persent van die totale koste vir 'n nuwe franchise word vereis, oftewel 25 persent van die totale koste van 'n bestaande restaurant. McDonald's benodig 'n minimum van $ 750,000 persoonlike hulpbronne om iemand vir 'n franchise te oorweeg.

Sodra franchisenemers goedgekeur is, betaal hulle maandelikse huur en 'n maandelikse fooi van 4 persent, gebaseer op die verkoop van die restaurant aan McDonald's Corp.

'U sal 'n bietjie van u ondernemingsgees prysgee, maar in ruil daarvoor het u 'n stelsel wat gevestig is,' sê Stuart Levenberg, direkteur van franchiseverkope van The Kensington Company.

As deel van die goedkeuringsproses het Frazier, Hunt en Kaufman, soos alle franchisenemers, nege tot 18 maande opleiding in 'n nabygeleë restaurant voltooi en opleidingsklasse bygewoon aan die Hamburger Universiteit by die hoofkwartier van McDonald's om te leer oor die bestuur van kombuisstasies, opening van restaurante, bestuur en toerusting herstel en ander onderwerpe.

'Daar is waarskynlik 'n bietjie meer gemak met die dogter en seun van 'n bestaande franchise -eienaar, want hulle ken hulle al,' het Facella, een van die bestuurders wat McDonald's -franchisenemers in die metropolitaanse gebied goedgekeur het, gesê.

Hunt besit en bedryf drie McDonald's -restaurante in Nassau County en 24 in Suffolk County saam met haar pa, Peter Hunt.

'My pa het in 1961 begin as 'n bemanningspersoon en het opgewerk,' het Hunt gesê. "Hy het nie eers die hoërskool voltooi nie. Dit was sy droom in die lewe."

Op die ouderdom van 16 was haar eerste werk as kassier by haar pa se Plainview McDonald's. Nadat sy in 2002 aan die Lehigh University in Pennsylvania met 'n baccalaureusgraad in joernalistiek afgestudeer het, het sy haar pa toestemming gevra om weer by die familieonderneming aan te sluit. Die boorling van Bay Shore het in 2007 'n goedgekeurde eienaar-operateur geword.

Oorspronklik: "Ek wou eintlik nie by die familieonderneming betrokke wees nie," het Hunt gesê. "Ek het in kleinhandel, restaurante, kinderateljees gewerk en 'n rukkie perdrylesse geleer. Toe ek aan die kollege studeer het, het ek by die bemarkingskant betrokke geraak, en toe na die operasionele kant gegaan, want dit is waar my passie is. Ek is mal oor die kombuis, Ek is mal oor die produksie en ek hou van die kos. "

Kaufman besit 14 restaurante, almal op Long Island, en het ongeveer 800 mense in diens. Sy oupa, Irv Klein, het sy eerste McDonald's -franchise in East Northport in 1960 gekoop en daarna meer aangeskaf.

Kaufman se pa, Jonah Kaufman, wat met Klein se middelste dogter getroud is, het in 1977 by sy skoonpa gaan werk en in 1996 eienaarskap van 12 winkels geneem. Kaufman het in 2001 sy baccalaureusgraad in joernalistiek aan die Universiteit van Boston ontvang en sy meestersgraad in opleiding aan die Fordham Universiteit in 2003, en het gewerk as 'n kelner en middelbare skoolonderwyser. Hy het begin met die proses om 'n eienaar-operateur te word in 2005. Hy is in 2008 goedgekeur en besit nou saam met sy pa McDonald's-restaurante terwyl hulle aan 'n oorgangsplan werk.

'Ek het ongeveer drie jaar in die winkels gewerk as deel van die goedkeuringsproses van die volgende generasie,' sê Kaufman. Die winkels was 'nie iets wat my pa net vir my kon gee nie'.

Vir Frazier (32) van Huntington was 'n goedgekeurde franchisee in 2008 veral ontroerend omdat sy pa, Lloyd Frazier, in 2006 aan longkanker gesterf het.

Sy pa het drie McDonald's -restaurante in laer Manhattan besit, insluitend die Chambersstraat -lokasie wat na die aanvalle op 11 September bekend geword het as 'Hotel McDonald's' toe brandbestryders en polisiebeamptes geslaap en gevoed is. 'Na 9/11 het my pa genoeg gehad om in die stad te wees en het hy besluit om na Long Island te kom,' het Frazier gesê.

Frazier het as tiener by sy pa se restaurant gewerk en uiteindelik nege jaar by die White Post Farms -dieretuin in Melville geland, waar hy verskeie werk gedoen het. In 2005 trek die gegradueerde van die Walt Whitman High School terug na McDonald's en werk by 'n ander eienaar-operateur se restaurant.

'Ek kon die restaurant wat [my pa] in Jerigo besit en bedryf het, terugneem terwyl ek in die laaste stappe van die goedkeuringsproses van die volgende generasie was,' het Frazier gesê. "Dit was my baie na aan die hart."

Hy het beweer dat McDonald's se kos gesond is, en gesê dat hy onlangs 30 pond in ses weke verloor het terwyl hy slaaie, eierwitte en geroosterde hoender daar geëet het.

Frazier, Hunt en Kaufman het almal broers en susters wat nie by die McDonald's -onderneming betrokke is nie, het hulle gesê.

Ander eienaars van McDonald's se restauranteienaars op Long Island is Jaime Liedtke, Michael Anderer, Elisa Trigg en John Laurino, wat gesamentlik sewe plekke besit, het 'n woordvoerder van McDonald's gesê.

Na druk van vakbonde en werknemers om die werknemers se lone tot $ 15 per uur te verhoog, het McDonald's gesê dat die beginloon vanaf 1 Julie $ 1 meer is as die plaaslike minimum loon vir werkers by sy Amerikaanse restaurante, wat ongeveer 10 persent verteenwoordig. van meer as 14 300 plekke. Teen die einde van 2016 sal die gemiddelde uurloon vir McDonald's -werkers by die winkels meer as $ 10 wees.

'Die waarheid is asof 80 persent van die McDonald's -werkers geen loonverhoging sal kry nie omdat hulle vir franchisenemers werk, wat lone betaal wat geskik is vir hul plaaslike arbeidsmark,' het Lewison gesê.

Hunt het gesê sy is trots op McDonald's omdat sy 'n standpunt oor werkersloon ingeneem het.

'Ek kan net vir my restaurante sê dat ek reeds ver bo die minimum loon is as my gemiddelde loon en dat ek baie voordele bied,' het sy gesê.

Kaufman het gesê dat salarisse styg namate werkers die korporatiewe leer klim. 'Ons het almal baie bemanning en bestuur wat al baie jare saam met ons en ons gesin werk,' het hy gesê. 'Dit is baie lonend om jongmense te sien begin as 'n bemanning en hul weg te vind om hoofbestuurder te word.'

Aisha Al-Muslim is die finalis van die Pulitzerprys en besigheidsverslaggewer vir Newsday, wat kleinhandel- en klein ondernemings op Long Island dek. Sy het in 2011 by Newsday aangesluit. Sy is gebore in Panama en spreek vlot Spaans.


7 werksgeleenthede wat u by 'n Fortune 500 -onderneming kan kry sonder 'n universiteitsgraad

Atlanta is die tuiste van florerende ondernemings, van plaaslike gunstelinge tot landwye bedryfsleiers. Volgens 2019 is Atlanta ook die hoofkwartier van 16 Fortune 500 -ondernemings, volgens die Metro Atlanta Chamber.

Die Home Depot, UPS, Delta Air Lines en die Coca Cola Company is almal op die lys van Amerika se grootste en beste ondernemings.

Vir baie is die uiteindelike droom om vir een van die beste werkgewers van die land te werk. Toptalente ding elke dag mee om 'n kans om by die span aan te sluit op plekke soos Apple, Amazon en Google. Die meeste van die aansoekers het universiteitsgrade, maar daar is eintlik baie geleenthede beskikbaar vir diegene wat dit nie doen nie. Die stigters van Facebook, Twitter, Apple, Uber en Dell het almal daarin geslaag om ryke te skep sonder universiteitsgrade.

Vir die gemiddelde werkkandidaat is die statistieke 'n bietjie afskrikwekkend. Die Buro vir Arbeidsstatistiek meld dat Amerikaners met 'n mate van kollege -opleiding, maar sonder graad, werkloos is teen 'n koers van 3,7%, terwyl diegene met 'n baccalaureusgraad 2,2% het.

So, hoe kan 'n werksoeker 'n voet by die deur kry by 'n topkorporasie sonder 'n vierjarige kollege-opleiding?

Hier is 'n paar werksgeleenthede wat u moontlik by 'n Fortune 500 -onderneming kan kry sonder 'n baccalaureusgraad:

Krediet: Emma Howells/The New York Times

Krediet: Emma Howells/The New York Times

Uitvoerende Assistent - Afhangend van u vlak van ervaring, is 'n geassosieerde graad gewoonlik voldoende om aansoek te doen vir 'n uitvoerende assistentrol. Hierdie pos is gewoonlik verantwoordelik om een ​​of meer bestuurders te ondersteun in hul administratiewe take, soos om afsprake te maak en reis te bespreek. In sommige gevalle is uitvoerende assistente moontlik verantwoordelik vir dinge soos die opstel van verslae of die bestuur van personeel. In hierdie gevalle sê ZipRecruiter.com dat 'n baccalaureusgraad of 'n meestersgraad in sakeadministrasie (MBA) vereis kan word.

Kliente Diens Verteenwoordiger - Volgens CollegeGrad.com is kliëntediensverteenwoordigers verantwoordelik vir die interaksie met kliënte om "klagtes te hanteer, bestellings te verwerk en inligting te verskaf oor 'n organisasie se produkte en dienste." Die werk kan gewoonlik telefonies, per e -pos, van aangesig tot aangesig of via live chat gedoen word.

Bemarkingsverteenwoordiger -'n Onlangse studie van LinkedIn bevat bemarkingsverteenwoordigers onder die poste wat nie 'n vierjarige universiteitsgraad vereis nie. Hierdie rol dek gewoonlik 'n wye verskeidenheid verantwoordelikhede, van openbare betrekkinge tot die organisering van promosie -aktiwiteite.

Inligtingstegnologie (IT) tegnikus - Die belangrikste rol van 'n IT -tegnikus is om die ondernemingstelsels in stand te hou en ander werknemers te help met die installering van sagteware en algemene tegniese probleemoplossing. Hoewel 'n baccalaureusgraad nie altyd nodig is nie, sê Study.com dat sekere sertifikate of 'n geassosieerde graad in hierdie posisie nodig mag wees.

Rekenaarondersteuningspesialis - Net soos 'n IT -tegnikus, kan die opening van 'n spesialis vir tegniese ondersteuning vereis dat kandidate 'n geassosieerde graad of 'n paar naskoolse klasse het. Volgens die Buro vir Arbeidsstatistiek word rekenaarondersteuningspesialiste spesifiek aangestel om rekenaarnetwerke en gebruikers te ondersteun.

Kleinhandelkonsultant/kassier - Vir enige groot onderneming met baksteen- en mortelwinkels is kleinhandelkonsultante of kassiere die beste manier om by die deur in te kom, ongeag waar die onderneming gevestig is. Die meeste van hierdie poste vereis nie 'n graad nie, maar u wil dit moontlik volg as u van plan is om in die toekoms aansoek te doen vir 'n senior medewerker of winkelbestuur.

Eise aanpassers, eksaminatore en ondersoekers - As versekeringsmaatskappye eise kry, besluit die regstellendes, eksaminatore en ondersoekers of die onderneming verantwoordelik is vir die betaling van die eis en, indien wel, hoeveel hulle moet betaal. Gespesialiseerde na -sekondêre opleiding of 'n paar jaar relevante ervaring is tipiese vereistes vir hierdie rol.


McDonald's -kassierwerk vereis baccalaureusgraad en meer nuus - resepte

U dink miskien dat dit baie maklik is om 'n werk by u naaste McDonald's te kry. U wou immers net burgers agter die kombuis draai, so hoe moeilik kan dit nie? Verkeerd, mense wat belangstel om by McDonald's te werk, is nie skoolverlaters nie. Daar kan wees ervare aansoekers van ander kitskosorganisasies wat van plan is om met skepe te spring. En daar is baie nuwelinge van kolleges.

Deeltyds belangstel om te kry bietjie sakgeld kan in die middel van hul voorgraadse of nagraadse studie wees. Afhangende van die vraag en aanbod, werksonderhoud vrae by McDonald ’s kan net so eenvoudig wees as om jou agtergrond en basiese vrae te stel, tot baie uitdagende gedagtes-verdraaiende vrae. Vrae wissel ook na gelang van geografiese liggings.

Alhoewel die meeste werksonderhoudsvrae hoofsaaklik op u fokus gesindheid en persoonlikheid 'n Paar vrae is ontwerp om kliënte van McDonald ’'s te bedien die vermoë om die situasie te hanteer binne u medewerkers. Byvoorbeeld, wat sou u doen as u u medewerker betrap hoe u geld steel of rook terwyl u hamburgers omdraai? Glo dit of nie, sommige het dit eintlik gedoen het baie keer misluk om werk te kry by McDonald's.

Dit is dus nie waar dat dit 'n gewaarborgde werk is om 'n werk by McDonald's te kry as u 'n diploma of graad het nie. Trouens, as u misluk ondanks die feit dat u diploma's het, kan u meer voel verleë en depressief, bloot omdat dit toon dat u nie eers 'n lae-vlak, minimumloonbetaalende werk met sulke kwalifikasies kan kry nie. Hier is 'n paar 20 algemene vrae tydens werksonderhoud (saam met voorbeeldantwoorde) by McDonald's.

Vraag 1: Waarom wil u by McDonald's werk?

Antwoord: Hulle het 'n goeie opleidingsprogram vir bemanningslede om as 'n span saam te werk

Vraag 2: Wat sou u doen as die klant kwaad word en 'n toneel maak?

Antwoord: Bly kalm en vra onmiddellik om verskoning

Vraag 3: Is u bereid om tot laatnag te werk? Oortyd? Naweke?

Antwoord: Ja, ek wil soveel moontlik bydraes lewer (*maak nie saak of u 'n snert*maak nie).

Vraag 4: Hoe sal hierdie werk u loopbaan in die toekoms bevoordeel?

Antwoord: Geleentheid om mense te ontmoet en te leer hoe om as 'n span te werk

Vraag 5: Hoe sou u onregmatige of onredelike kliënte hanteer?

Antwoord: Probeer om die situasie so goed as moontlik te hanteer sonder om hom te ontstel. Soek die naaste bestuurder om die situasie te hanteer as dit erger word.

Vraag 6: Hoe sou u u kliënt groet?

Antwoord: “ Hoe kan ek u help? ”

Vraag 7: Oortuig my om u te huur.

Antwoord: Ek is 'n vinnige leerder en 'n goeie luisteraar. Ek is ook 'n persoon wat dinge reg doen (*meer snert hier*)

Vraag 8: Wat kan u doen om ons winkel te verbeter?

Antwoord: Volg die prosedures om tyd en produk te bespaar (*antwoorde, afhangende van die posisie wat toegepas word*).

Vraag 9: Wat sou u doen as u sien dat u kollegas buite die winkel kuier met hul vriende?

Antwoord: Sê vir hulle om weer aan die werk te gaan, aangesien die tyd onvanpas was vir sulke interaksies (*moenie eerlik wees dat u waarskynlik saam met hulle rook- en geselsessies*sal aansluit nie)

Vraag 10: Waar sien jy jouself oor 5 jaar?

Antwoord: Hopelik om deel te word van die bestuur na jare se deurlopende leer en om as 'n span saam te werk.

Vraag 11: Wat sou jy doen as jy iemand wat steel gesteel het?

Antwoord: Maak seker dat u iemand in 'n hoër posisie, byvoorbeeld die bestuurder, daarvan vertel.

Vraag 12: Hoe sou u omgaan met 'n kliënt wat kla dat die kos te lank neem?

Antwoord: Vra om verskoning. Verseker die kliënt dat u span so vinnig as moontlik werk om elke kliënt te bedien. Afhangende van die winkel, kan u hom 'n gratis koppie drank, soos Coke, aanbied.

Vraag 13: Hoe lank sou u verwag om vir ons te werk as u gehuur word?

Antwoord: Solank my dienste nodig is.

Vraag 14: Wat is jou swakhede?

Antwoord: Maak nie saak wat gebeur nie, sê niks oor u slegte gewoontes wat verband hou met luiheid of huiwering om lang ure te werk nie.

Vraag 15: Wat is jou sterk punte?

Antwoord: Geduld, hardwerkende, vinnige leerder

Vraag 16: Is u 'n spanspeler?

Antwoord: Ja, beslis (*daar is geen ander antwoord op hierdie vraag nie)

Vraag 17: Is u ooit gevra om 'n pos te verlaat?

Antwoord: Wees eerlik. As u dit al gedoen het, verduidelik hoekom. Hulle kon dit maklik ondersoek.

Vraag 18: Wat is vir jou belangriker: die geld of die werk?

Antwoord: Beide.

Vraag 19: Met watter soort persoon sou jy weier om saam te werk?

Antwoord: Dit is duidelik dat mense wat onverantwoordelik, lui, vuil, oneerlik is.

Vraag 20: Wat het u gedoen om u kennis die afgelope jaar te verbeter?

Antwoord: Laai die resep van die internet af en leer hoe om die beste hamburger te maak (*gryns*)


Betree Silicon Valley: hoef u nie meer 'n graad te hê nie?

Die oplossing van ongelykheid in tegnologie was 'n besonder uitdagende PR -oefening vir Silicon Valley. In 'n verslag wat deur die Equal Opportunities Employment Commission in Mei 2016 gepubliseer is, is bevind dat slegs 8% van die werksgeleenthede in die tegniese sektor deur Hispanics gehou is, 7,4% deur Afro -Amerikaners en 36% deur vroue.

Hierdie getalle het egter min skade aan die persepsies van Silicon Valley in die algemeen gedoen. Aangedryf deur ons entoesiastiese gebruik van mobiele toestelle deur verbruikers, het die opstartkultuur die nuutste verpersoonliking van die Calvinistiese werksetiek van Amerika geword. Gegradueerdes wat sukkel om werk te kry, is nie werkloos nie, hulle is gewaagde entrepreneurs en toekomstige kapteins van die industrie, wat hul lot noodlottig aangryp deur bodemlose waagkapitaalfinansiering na te jaag.

'Hustle' het die nuutste modewoord vir u geword, en dit lyk asof almal aan 'n app werk, vergaderings met engelbeleggers probeer oprig, of op soek is na 'n tegniese medestigter-insluitend Daniel Hunter.

Die seun van twee ingenieurs, Daniel, is sy hele lewe lank gefassineer deur robotte. Hy het 'n groot deel van sy vormingsjare aan die bou van uitgebreide masjiene met Lego -blokke deurgebring, en later by 'n robotika -klub naby Sacramento, Kalifornië, aangesluit. Kort voor lank het Daniel en sy spanmaats robotte van hul eie ontwerp teen die van ander spanne gestamp en selfs die eerste prys in 'n plaaslike robotika-toernooi gewen.

Daniel berei hom nou voor om sy baccalaureus in die wetenskap in robotika -ingenieurswese aan die Universiteit van Kalifornië, Santa Cruz, te voltooi - een van 'n klein maar groeiende aantal kolleges in die VSA om 'n algemene voorgraadse robotika aan te bied.

Benewens sy studies in robotika, het Daniel ook sy koderingsvaardighede verbeter, deels om sy intellektuele nuuskierigheid te versag, maar ook om sy mededingingsvoorsprong verder te verskerp.

Humanoid -robotte werk saam met werknemers in die monteerbaan by 'n fabriek in Kazo, Japan. Foto: Issei Kato/Reuters

Daniel, wat werk by 'n onderneming wat tans 'n iOS -app vir verkoopspersoneel ontwikkel, glo sterk in die nuwe goudstormloop. Hy het my vertel van sy bewondering vir die werk van die libertariese joernalis Henry Hazlitt, sy ambisies om 'n wêreldbekende robotikus en tegnoloog te word ('ek is nou 21, so as ek teen die ouderdom van 45 is-Elon Musk se ouderdom-ek' Ek het my as 'n wêreldwye megatroniese ingenieur gevestig, ek sal myself redelik suksesvol beskou ") en dat hy nie glo dat almal na die universiteit moet gaan nie.


Rice Enterprises se uitvoerende hoof sê die grootste franchisehouer van McDonald's wat in minderheid besit word, is familie-georiënteerd

Rice Enterprises, wat in 1987 gestig is, is volgens McDonald's Corp die grootste franchisee in die besit van en bedryf deur 'n minderheid in die McDonald's Pittsburgh-streek, wat strek van die weste van New York tot in die suide van Wes-Virginia en die ooste van Kentucky, volgens McDonald's Corp.

Stigters: James en Edith Rice

Leierskap: Michele Rice, uitvoerende hoof, en Melissa Rice, bedryfshoof

Hoofkwartier: 5415 Clairton Blvd., Baldwin

Plekke: 13, waarvan die meeste in die South Hills geleë is

TribLIVE se daaglikse en weeklikse e -posnuusbriewe lewer die gewenste nuus en inligting wat u benodig, direk in u inkassie.

Michele Rice het altyd geweet dat haar loopbaan by McDonald's sou wees.

Die inwoner van Baldwin ken haar weg in die kitskosrestaurant-sy het elke pos van kassier tot kookkuns tot deurrywerker beklee-maar sy het haar oë op eienaarskap gerig toe sy in 1987 by haar pa se McDonald's in Boston begin werk het toe sy 15 was .

'Ek hou daarvan om in die besigheid te werk. Ek is mal oor die mense wat ek teëkom en waarmee ek te doen kry, ”sê Rice, wat in 2012 uitvoerende hoof geword het van Rice Enterprises LLC, gebaseer op Baldwin, 'n franchisehouer van McDonald's wat in Afrika-Amerikaans besit is en een van die grootste ondernemings in minderheid in die Pittsburgh -omgewing.

Rice Enterprises is die grootste franchisee in die besit van en bestuur deur die minderheid in die McDonald's Pittsburgh-streek. Volgens Oak Brook, McDonald's Corp., het die McDonald's Corp. in Rice Enterprises 13 gebiede en ongeveer 650 werknemers in die Pittsburgh-gebied. gebied, meestal in die South Hills.

Rice, 'n ma van twee volwasse kinders wat 'n baccalaureusgraad in sakebestuur aan die Universiteit van Akron behaal, bespreek die evolusie van die familieonderneming en hoe dit reageer op 'n korporatiewe omkeerplan.

Trib: Waar het u pa in die McDonald's -onderneming begin?

Rice: Hy het in Ohio begin toe hy vir 'n ander franchisee gewerk het. Hy het sy eerste McDonald's in 1987 in Boston gekoop. My ma, Edith, het die kantoorwerk gedoen. McDonald's vereis dat sy franchise -eienaars in die omgewing woon waar hul besighede is. My pa het die Boston -lokasie verkoop toe my gesin in die vroeë 1990's na Buffalo verhuis het. Ons het vier McDonald's in Buffalo gehad. Toe ons in 2000 na Pittsburgh verhuis, verkoop ons die vier en koop die hier.

Trib: Wie is nou die leier by Rice Enterprises?

Rys: Elke lid van die gesin is 'n eienaar van Rice Enterprises. Die eienaars is my ouers, ek en Edith en James, my broers en susters, Melissa en James Rice II. Maar ek en my suster, die bedryfshoof, is nou hoofsaaklik die besigheid. My pa het wel 'n mate van betrokkenheid, maar nie soveel as in die verlede nie. My dogter bestuur een van die restaurante. Ek het 'n neef wat nou deur die bestuursprogram werk.

Trib: Wat het jou die begeerte gegee om in die familieonderneming voort te gaan?

Rice: Nou ja, ek wou nog altyd in my gesin se besigheid wees. Ek het grootgeword om dit te doen. My ouers se visie was altyd om dit aan die nuwe generasie oor te dra. ... Ek wou eintlik nooit iets anders doen nie.

Trib: Hoe kon Rice groei tot een van die grootste ondernemings in die Pittsburgh-streek?

Rys: Geleenthede het pas gekom. Toe ons die eerste keer hier verhuis, moes ons oor 'n tydperk nege koop, en toe kom daar ander geleenthede en ons voeg daarby. Op 'n stadium het ons gegroei tot 16. Die afgelope paar jaar het ons 'n paartjie verkoop.

Trib: Met watter sake -uitdagings het Rice Enterprises te kampe gehad?

Rice: Ek sou sê dit is by mense. Daar is soveel opsies en besighede op die mark dat ons altyd meeding om dieselfde arbeidspoel. Dit is 'n uitdaging - net om seker te maak dat ons beman is en dat ons mense in diens neem om na kliënte en dinge van die aard te kyk.

Trib: Wat onderskei Rice Enterprises van ander McDonald's -franchisenemers?

Rice: Wel, ek dink ons ​​het 'n goeie span mense wat ons algemene bestuurders en ons toesighouers betref. En ons is 'n gesin. Ons is meer as net 'n span. Ons is familie. . En ons werk op die uitgangspunt. Ons het mense wat die hele tyd wat ons hier was, byna gewerk het.

Trib: McDonald's ondergaan 'n ommekeer onder die nuwe uitvoerende hoof, Steve Easterbrook. Wat dink u van die hele dag se ontbyt, wat in Oktober bekendgestel is en wat die verkoop in die vierde kwartaal ondersteun?

Rys: Ontbyt die hele dag bied ons kliënte meer opsies. Dit is iets waarvoor hulle al 'n geruime tyd vra. ... Nou, die uitdaging gaan voort om voort te bou daaruit en die momentum te behou.

Trib: Wat dink u van die leierskap van Easterbrook?

Rys: Hy het baie kreatiewe idees gekry. Ons sal sien wat van die snoek afkom. Hulle het 'n paar herstrukturerings gedoen en hulle werk aan hul plan terwyl ons praat, 2015 was net die fondament gelê, en ons sien dinge gebeur in 2016 en daarna.

Trib: Daar is landwyd baie gepraat en gedebatteer of die minimum loon tot $ 15 verhoog moet word. Dink jy dit moet?

Rys: McDonald's het geleenthede vir groei. Ons begin dus nie met die minimum loon nie ($ 7,25 in Pennsylvania), maar ons bied intreevlakposisies en die vermoë om op te styg. Dus, as u meer wil maak, is daar geleentheid om dit te doen. Ek sien nie hoe dit sou gebeur nie, die minimum loon van $ 15…

Tory N. Parrish is 'n personeelskrywer van Tribune-Review. Bereik haar by 412-380-5662 of [email protected]

Ondersteun plaaslike joernalistiek en help ons om die verhale wat vir u en u gemeenskap saak maak, voort te sit.


Kleinhandel was vroeër 'n veiligheidsnet vir werkers. Deesdae, nie soseer nie.

1 van 4 LêER - Op hierdie Donderdag, 27 April 2017, lêerfoto, loop mense verby 'n Amazon Go -winkel, tans slegs oop vir Amazon -werknemers, in Seattle. Amazon Go -winkels is geriefswinkels wat nie kassiere of betaallyne gebruik nie, maar 'n opsporingstelsel gebruik van sensors, algoritmes en kameras om te bepaal wat 'n kliënt gekoop het. Amazon sê die maatskappy is nie van plan om sulke sensors te gebruik om die kassiere by Whole Foods, wat Amazon verkry, te outomatiseer nie. Tog is dit die soort tegnologie wat kan help om die koste te verminder, en waarna ander ook kan kyk. (AP Foto/Elaine Thompson, lêer) Elaine Thompson/STF Wys meer Wys minder

2 van 4 Kassier Sandra Brown, naaslinks, groet kliënte vroeër vanjaar in die Wal-Mart-winkel in Horn Lake, die stigter van mej. Wal-Mart, Sam Walton, het die tradisie begin, hoewel dit vier jaar gelede die groete verwyder het. Stan Carroll/MBO Wys meer Wys minder

3 van 4 McDonald's se uitvoerende hoof, Steve Easterbrook, demonstreer 'n bestelkiosk saam met die kassier Esmirna DeLeon tydens 'n voorlegging by 'n McDonald's -restaurant in die Tribeca -woonbuurt in New York verlede maand. Restaurantkettings, waaronder McDonald's en Olive Garden, bied opsies aan, soos om kiosks te bestel. Richard Drew/STF Wys meer Wys minder

Dit is nooit 'n goeie tyd om ontslaan te word nie, maar dit was 'n besonder moeilike tyd vir Debbie, wat in haar vroeë vyftigerjare was toe sy in 2010 ná 21 jaar as hoërskoolwetenskaponderwyser van haar werk ontslaan is.

In die nasleep van die Groot Resessie het niemand onderwysers aangestel nie, veral nie meer ervare persone nie. Debbie, wat geweier het om haar van te gee, om nie haar werksoekvooruitsig in gevaar te stel nie, het alles gekry wat sy kon kry en werk gekry by Kroger, Party City, Valero. Toe sy laas ontslaan is, het dit gelyk asof die kleinhandelgeleenthede heeltemal opgedroog het.

"As far as job hunting, you're not going to find anything around here that's retail," Debbie said, while clicking through listings at Cypress Assistance Ministries, a faith-based group that helps people get back on their feet.

And she's right: In Houston, even while malls continue to mushroom and the rest of the Houston economy has kicked back into gear, retail employment growth has fallen off a cliff. In the past few months, the sector has actually shrunk on a year-over-year basis for the first time since 2010.

It could be just a blip &mdash or it could be part of broader trends in the industry, with large big-box stores going bankrupt as ordering moves online. Parker Harvey, chief economist with Gulf Coast Workforce Solutions, is puzzled.

"From a real estate perspective, retail is doing exceptionally well," he says. "At a certain point though, it's not translating into jobs. It's hard to square those two trends. It's a conundrum, it really really is."

The elephant in the room: Amazon.com, which is building an enormous distribution center in northwest Houston and another in Katy. The whiteboard at Cypress Assistance Ministries announces that they're hiring 2,500 warehouse workers, but that's nowhere near enough to replace the cashiering, shelf-stocking, and floor-cleaning jobs that are disappearing.

The e-commerce behemoth's acquisition of Whole Foods could extend the shrinkage of retail employment into the grocery sector, if Amazon finds a way to make home grocery delivery easier than going shopping, or reduce staffing through automation like it has in its new cashier-less "Amazon Go" grocery store prototype. So far, the company says it plans to keep Whole Foods as it is.

"Amazon has no plans to use the technology it developed for Amazon Go to automate the jobs of cashiers at Whole Foods," a spokesman said in a statement. "No job reductions are planned as a result of the deal."

Now, retail jobs aren't usually the best paid. They don't always have a route to advancement. But they do serve as a first line as a resume for young people, and as a safety net for older people who might have had careers cut short before they planned.


Dalton and Clarks Summit, PA (4/16/2020)

Indraloka Animal Sanctuary, a nonprofit caring for saved farm animals, is hiring a veterinarian. Candidates must have a Pennsylvania veterinary license, a current license from the Drug Enforcement Agency in order to prescribe medication, previous experience working with farm and companion animals, and at least two years experience in shelter medicine. Responsibilities include conducting health evaluations, administering medication, and training caregiving staff.


Position Descriptions

Position descriptions describe the main job responsibilities for most positions at the university and the University of Michigan Health System. While extensive, this is not a comprehensive list. Additional descriptions will be added as they are revised. Bargained-for U-M Position Descriptions are available for download from this M+Box.

Professional, Managerial and Executive Descriptions

All professional, managerial and executive descriptions can be found within the Career Path Navigator. The Career Path Navigator is designed to help employees within the career family classification system understand their potential career paths and to assist managers in helping their employees understand or navigate their career path. For managers, it is also useful for identifying the differences among classifications and identifying new positions proper classification.


I think that's what most large businesses want in employees

At this moment this is the last item on the list and it for sure is the worst. I still hope it's only a joke.

&ldquoI understand recruiters need to try and get the best candidates for their organizations, that's what they are trying to achieve. But they don't have a way to know beforehand who will be good at a certain job and who won't. So they have to resort to some type of proxy for that information,&rdquo Sebastián went into detail why some recruiters have very high and sometimes unrealistic expectations for potential employees.

&ldquoAnd probably for legacy reasons and status quo, the main proxies for that information have been a degree and &lsquoyears of experience.&rsquo It's simple and easy to measure, years of experience is just a number, and a degree is a specific name (or set of names).&rdquo

Sebastián then explained what the negative side effects of this type of thinking can be. &ldquoThose indicators don't really measure someone's ability to perform some tasks,&rdquo he said.

Free coffee? Best offer today, count me in

Do you really think I'd still be in webdev if I had a time machine?

This is due to the fact that HR has no real idea of what each of these jobs do. They are using a cut and paste mentality in a fast evolving tech world.

What's a good salary per hour?

&ldquoA degree (or set of degrees) in many cases indicates that someone went to a specific physical location periodically for a long period of time, studying certain related subjects, reading and studying about those subjects, and finding a way to pass many, many exams. Those degrees for sure indicate perseverance doing that for years. And although it means that someone had available several ways to acquire some knowledge and skills, it doesn't necessarily mean that person was able to get them.&rdquo

He continued: &ldquoAnd then, the exams try to measure someone's ability to do something but are still a heavily simplified way to measure it, another proxy. And in cases, those passed exams to get a degree were measuring skills that might not necessarily be perfectly related to the ones the recruiter cares about.&rdquo

Friends and family shouldn't accident in the first place. It is very distracting!

You have to be available 40 hours a week but you'll only get at maximum $100 a week. So no second job but $10 dollars an hour? You needed a degree too

More busy? Use your grammar!! We all know it's more busier .

According to Sebastián, its &ldquohighly admirable&rdquo when people are capable of learning a lot of skill sand studying a lot for a long time. &ldquoThat is probably the actual objective of someone getting a degree. But the degree itself is not the only way to prove that someone did that. And in cases, it might not even be the best way to prove that,&rdquo he said.

&ldquoAt the same time, someone else might acquire the needed skills for the required tasks, but not necessarily through the established ways to get a degree. This becomes even more evident in industries like technology, that move faster than what a rigid education system can always follow,&rdquo Sebastián told us.

&ldquoOn the other hand, years of experience is another proxy that assumes that every person will find the same obstacles (or at least the same amount or type of obstacles) as any other person, learning the same ideas, developing the same skills. But the problem is that one person might keep doing the same thing for a long period of time, accumulating "years of experience" but not actually acquiring new skills. And at the same time, someone could quickly learn new technologies that allow them to perform different tasks more easily, learn how to perform many different tasks, or handle some complex problems and learn how to overcome some difficult obstacles, acquiring a lot of actual &lsquoexperience&rsquo and skills in a very short period of time.&rdquo


Kyk die video: Attacked by the McDonalds Manager! Рональд МакДональд нападает на прэнкеров! Русская озвучка (Oktober 2021).